1、安穩問題

智慧工地施工現場安穩管理是管理者首要關注的問題，尤其是對于隧道等高危場所的施工，這些惡劣環境下的施工如果單純的靠人力進行排查，顯然在工作效率和安穩程度上難免會有所疏漏，缺乏全方面的安穩保障。而智慧工地安穩質量管理模塊，可以有效提高現場安穩管理，更大程度避免由于監管不到位所帶來的各項安穩隱患問題。

2、勞務問題

很多建筑行業之所以無法形成規模，主要就是由于傳統的模式下讓很多的勞務問題無法得到完善的解決方案，這也就導致了這個行業人員流動性大，現場人員的考勤、進出不規范等一系列問題的發生，因此想要解決這個問題，要對工作人員的出勤以及薪資核算形成良好的規模化管理。而智慧工地管理系統，就能夠對員工的各項勞務問題得到更加細化的完善，因此可以更好的解決勞務之間的問題糾紛。

3、現場問題

此外，智慧工地管理系統還可以對現場人員進行定位，這樣的功能可以讓管理者更清楚人員的流動情況，這對于日后的工作考核、員工考勤等，都有著很重要的意義。

4、材料問題

施工現場除了對工作人員有所需求外，對材料本身自然也會有更大的需求，而我們傳統物料就是靠人工進行驗收，這樣難免會出現誤差，而且很容易受到環境等因素的影響，從而出現物料驗收的誤差。在使用智慧工地管理系統之后可以更加清晰準確的明了物料的采購與使用情況。

5、合同問題

建筑行業的合同一直都不算規范，因此很多異地的辦理流程看起來會更加復雜，而通過管理系統來對合同數據實現數據共享、資源配置等事項，可以更有利于我們臺賬的形成，從而更完善整個合同流程。